رياضة

جمال الخطابي يتقدم بمساهمة لانقاذ فريق شباب الريف الحسيمي الموسم المقبل

متابعة حراك الريف

  1. وإن لم أكن رئيسا لشباب الريف أتقدم بمساهمة  لإنقاذ الفريق من  الحالة المزرية. أتمنى أن ينبثق مكتبا شجاعا نقيا لكي يعمل على إسترجاع فريق نظيف يمثل هوية المنطقة. شكرا لكل من دعمني.

    الديموقراطية، الشفافية والهوية.

    خريطة الطريق بخصوص فريق ” شباب الريف”

    بموجبه سنعبر عن التغييرات العاجلة لفرقة ” شباب الريف” من خلال طرح خريطة الطريق التالية:
    1.  إنشاء لجنة مستقلة لتسليط الضوء على الوضع المالي والتنظيمي للنادي، خلال 10 سنوات الماضية.
    2. فتح عضوية للجمهور المنحدر من المنطقة بدون قيود وبدون حدود. مع وضع تخفيضات كبرى في المساهمة مراعاة للحالة الاجتماعية لكل منخرط. بالنسبة لأهل الريف المتواجدين في الخارج، سيكون مبلغ الانخراط في إستطاعة الجميع واقل من االمبلغ الحالي.
    3. إطلاق حملة دعم الساكنة المالي للفريق وخاصة لرجال الأعمال/ المقاولين المتواجدين بالمنطقة أو المنحدرين من نفس المنطقة.
    4.  خلق لجان دعم للفريق بالمدن المغربية وبالخارج.
    5.  تعديل اسم الفريق ليصبح: “شباب الريف” بدلاً من ” شباب ريف الحسيمي”. حيث يجب أن يمثل الفريق المنطقة بأكملها ولا يجب أن يمثل مدينة واحدة.
    6.  يصبح ” شباب الريف ” شعار المنطقة ويرمز إلى هوية الريف.
    7.  لغات التواصل هي: أ- الريفية/ ب- العربية/ ج- الإسبانية والفرنسية.
    8. خلق مدرسة للتدريب لكرة القدم تدمج مناهج التعليم الاساسي.
    9. يجب على فريق ” شباب الريف” أن تصل عناصره المنحدرة من المنطقة نسبة %50 على مدى سنتين ونسبة %100 بعد مدة 4 سنوات.
    10. طبيعة نادي الفريق يجب أن تكون بمثابة نادي مستقل غير حزبي ليس له صلات تنظيمية مع الأحزاب السياسية.
    11. إضفاء الطابع المهني على النادي، وخاصة من حيث التسيير الإداري.
    12.التمويلات الواردة من طرف الصناديق العمومية يجب أن تصب في سياق دورها الاجتماعي وفي سياق النتائج الإيجابية للنادي. يجب أن تكون على الأقل، في نفس المستوى مثل تلك التي تحصل عليها أندية من مناطق أخرى.
    13. يجب أن تتم العلاقات بين إدارة النادي وبين جمعيات أنصار ومحبي الفريق في إطار تنظيمي رسمي. سيسمح هذا الإطار لهذه الجمعيات المساندة للفريق والمعترف بها من قبل النادي بالمساهمة في الأداء السليم للنادي.
    14. يجب على النادي الحفاظ على تراثه وإحياء تاريخه، خصوصا من خلال العمل التعاوني مع جمعية لاعبين ومسيري الفريق القدامى.
    15. يجب على المكتب الإداري ضمان الأداء السليم للهيئات واحترام التوازن في الميزانية للنادي دون أن يتجاوز العجز نسبة 8 ٪ من الميزانية الإجمالية.
    16.تشكيل اللجان التالية:
    أ- لجنة الرقابة المالية؛
    ب- لجنة الانضباط؛
    ج- لجنة الاتصالات والعلاقات الخارجية؛
    د- لجنة الحفاظ على حياة النادي.
    17.مقر النادي (Carabonita) يجب أن يكون موضوع لجنة ستقوم في الإسراع في إنجازه.
    18. يجب أن تكون سياسة التعويضات/ المكافئات شفافة ومعروفة لدى الجميع.
    19. المناصب المعينة بالطرق الانتخابية لا يمكنها الاستفادة من تعويضات الرواتب.
    20 .يتم تعيين الموظفين الدائمين بالشفافية ووفق جودة ملفات الترشيح.
    21. بالإضافة إلى القانون الأساسي للنادي، يجب تعزيزه بقانون داخلي يعمل على تفصيل جميع النقاط المثارة.
    21. إنشاء لجنة متخصصة محدودة المدة يكون هدفها الأساسي أجرأة وتفعيل النقاط المذكورة في هذا االبرنامج.
    22. تقديم خلاصات اللجنة أمام جميع الأعضاء المنخرطين، ونشرها على نطاق واسع عبر الشبكات الاجتماعية أو عبر أدوات الندوات الموثقة بالفيديو (صوت وصورة)، بحيث يمكن للأعضاء المقيمين في الخارج متابعة المناقشات. وهذا ينطبق أيضا على كافة الجموعات العامة / الجموع العامة.

    جمال الخطابي

الوسوم

أنت تستخدم إضافة Adblock

برجاء دعمنا عن طريق تعطيل إضافة Adblock